隨著“決戰(zhàn)一百天，奮戰(zhàn)四季度”動(dòng)員大會(huì)的舉行，時(shí)間仿佛按下了加速鍵，一場(chǎng)鏖戰(zhàn)百日、直沖上市的攻堅(jiān)戰(zhàn)已然打響。工控車(chē)間的生產(chǎn)，如急行軍般如火如荼。整個(gè)車(chē)間雖然沒(méi)有戰(zhàn)爭(zhēng)的硝煙彌漫，但公司堅(jiān)韌不拔、全力沖刺的意志，隨著航吊等設(shè)備的陣陣低吼，已然充滿(mǎn)了整個(gè)車(chē)間。

在百日動(dòng)員大會(huì)上，我們立下戰(zhàn)書(shū)。在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確引導(dǎo)下，從市場(chǎng)支持部的招投標(biāo)開(kāi)始，工程設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)、質(zhì)控等部門(mén)極速響應(yīng)，全體工控人員步步向前，埋頭苦干，一步一步向著年終目標(biāo)、向著上市大業(yè)全速邁進(jìn)。

市場(chǎng)支持部在做好項(xiàng)目篩選的同時(shí)，積極結(jié)合市場(chǎng)人員，了解客戶(hù)真實(shí)需求，優(yōu)化報(bào)價(jià)方案，在確保中標(biāo)的同時(shí)保證項(xiàng)目利潤(rùn)；工程技術(shù)部在做項(xiàng)目設(shè)計(jì)的同時(shí)，運(yùn)用線(xiàn)束加工軟件對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行建模，提高車(chē)間生產(chǎn)效率，減少輔材浪費(fèi)，達(dá)到低成本、高效能的目標(biāo)；采購(gòu)部積極備貨常用物料，解決了采購(gòu)周期影響生產(chǎn)交貨的問(wèn)題；制造車(chē)間作為公司的中流砥柱，全員斗志昂揚(yáng)，全員駐廠(chǎng)，早晚輪班，加班加點(diǎn)保生產(chǎn)；質(zhì)控部肩負(fù)著產(chǎn)品質(zhì)檢和售后服務(wù)兩項(xiàng)重任，是保障產(chǎn)品質(zhì)量最重要的抓手。面對(duì)洶涌而來(lái)的設(shè)備交調(diào)單，質(zhì)控部全員24小時(shí)待命，保質(zhì)量、保進(jìn)度、保發(fā)貨，站好公司生產(chǎn)的最后一班崗。

疫情戰(zhàn)勝不了偉大的中國(guó)人，疫情更難不倒我們立志上市、絕不服輸?shù)脑S昌智能人。面對(duì)疫情，我們積極應(yīng)對(duì)，閉環(huán)生產(chǎn)；貨期緊張，我們積極加班，兩班輪倒，車(chē)間的生產(chǎn)見(jiàn)證著每天的日出日落；物流斷送，我們自行安排車(chē)輛，往返各大物流倉(cāng)，用我們的小皮卡拉回我們發(fā)貨的保障。

這里，是我們?nèi)松奈枧_(tái)；這里，是我們事業(yè)的平臺(tái)。我與公司共命運(yùn)！一條心，一起拼！讓我們自己和家人生活得更好。大干100天，是對(duì)我們?nèi)珕T的要求，也是我們?nèi)珕T的責(zé)任。在這個(gè)最困難、最需要大家伙站出來(lái)的時(shí)刻，我們當(dāng)仁不讓?zhuān)覀冇掠趽?dān)當(dāng)。我們要用雙手，撐起帆、拿起槳，駛著我們?cè)S昌智能的艦船，向著明天，向著上市，向著北交所，迎風(fēng)起航。